外包是指企業將某個相對獨立的勞務服務項目或者崗位外包給承包單位，由承包單位依據發包企業的要求，組織和直接管理勞務人員完成勞動服務或工程項目施工任務、且對項目成果和質量負責的承包形式。發包企業僅對承包單位的工作成果進行監督，依據項目外包合同向承包單位支付承包費用，不用直接管理勞務人員，也不直接向勞務人員支付任何費用。
    業務外包服務模式是傳統勞務派遣服務模式的提升，勞務派遣主要強調的是勞務派遣企業對派遣員工勞動關系的管理，而項目外包更突出于承包單位對項目整體責任的承擔。服務內容：呼叫中心坐席、數據錄入、營業廳、物業后勤、會議展覽等業務的外包服務
崗位外包幫助企業增加組織彈性；滿足項目的季節性、區域性發展的人才配置要求；填補產假、病假等突發性的職位空缺；在長期雇傭前篩選和考察人才；用工風險小 ； 服務崗位：人事、行政、財務部門全類職位，經驗豐富技術人員；
 
--崗位外包
 
幫助企業增加組織彈性；滿足項目的季節性、區域性發展的人才配置要求；填補產假、病假等突發性的職位空缺；在長期雇傭前篩選和考察人才；用工風險小 ；
服務崗位：人事、行政、財務部門全類職位，經驗豐富技術人員；

--業務外包
 
面向服務性、批量用工的業務環節，是人力資源綜合服務與業務經驗豐富運營的結合，能幫助企業降低運營成本、提升運營效率。
服務內容：呼叫中心坐席、數據錄入、營業廳、物業后勤、會議展覽等業務的外包服務
生產線作業外包
是指客戶根據自身生產過程的實際情況，把生產環節或是生產線外包出來，由我公司負責組織員工按計劃和指標進行生產管理，較 終以總計時或者總計件制形式與客戶間進行結算的一種創新的用工方式。
生產線承包的特點：
A、人力資源管理上：我們根據客戶的生產計劃自主進行人力資源規劃、招聘和培訓工作，嚴格按照*法律法規制定薪酬福利方案，簽訂《勞動合同》，按員工崗位性質及工作特點制定績效考核方式，定期對員工工作效率及工作業績進行考核，發放績效獎金，保證員工的工作能動性和工作積極性。
B、生產現場管理上：我們根據客戶的生產計劃組織員工輪班生產，在保證生產效率的同時合理進行人員優化配置，降低人工成本；同時，我們將提供經驗豐富的質量管理人員及安全管理人員，在保證生產環境安全的情況下保質保量完成生產任務。
C、員工后勤管理上：我們根據客戶的生產計劃和用工方面可以幫助客戶完成員工住宿、上下班交通、工作餐管理、員工活動等煩瑣的后勤工作，保證客戶與員工都滿意。
 
生產線作業外包的優勢：
1、避免機構臃腫現象導致的運轉不靈的結果；
2、企業集中精力專注于核心技術、業務和附加值高的業務；
3、減少企業在財力、人力上的投入，增加資本運作的回報率；
4、一批具備豐富實戰經驗的生產線承包管理精英和多年的現場管理經驗；
5、降低季節性、突發性生產招用人員的風險，減少勞動爭議所帶來的麻煩；
6、吸收了眾多知名企業的管理經驗，形成了完整的承包管理系統。
生產線承包的成功運作，是人力資源派遣和企業生產實際相結合的一種新模式，它一方面將人力資源的靈活用工優勢完全突顯出來；另一方面在保證生產任務完成的同時大幅度減少企業生產運營成本，是現代企業兼顧生產成本和工作效率的較 佳配置。